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    能源企業(yè)售電公司開(kāi)展綜合能源服務(wù)的解決方案
    時(shí)間:2021-08-30 09:18 發(fā)布人:admin
    信息摘要:
    摘要:黨的十九大報告中指出,我國經(jīng)濟轉向高質(zhì)量發(fā)展階段,正處在轉變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結構、轉換增長(cháng)動(dòng)力的攻關(guān)期期。自從2015315日中發(fā)9號文出臺以來(lái),按照管住中間放開(kāi)兩頭的原則,進(jìn)行了新一輪的電力體制改革。大量的售電公司如雨后春筍一樣在全國各地電力市場(chǎng)中涌現出來(lái)。對有能源生產(chǎn)企業(yè)集團背景的售電公司來(lái)說(shuō),做好綜合能源服務(wù)是一項必須面對的課題。
    關(guān)鍵詞:能源;電力公司;綜合服務(wù)
     
    1綜合能源服務(wù)的概念
    綜合能源服務(wù)目前還沒(méi)有明確的官方定義,業(yè)內也存在多種表述。中電聯(lián)標準化管理中心的表述是融合了傳統能源,與實(shí)用新型能源和分布式能源,延伸能源使用方式、供應方式和服務(wù)方式,優(yōu)化能源調度和配置袁提升需求響應鏈,實(shí)現多能互補、智慧能源和使用友好,滿(mǎn)足客戶(hù)多種需求的能源供應使用和服務(wù)體系;國家電網(wǎng)公司的概念是一種新型的為滿(mǎn)足,終端客戶(hù)多元化能源生產(chǎn)與消費的能源服務(wù)方式,涵蓋能源規劃設計、工程投資建設多能源運營(yíng)服務(wù)以及投融資服務(wù)等方面;國網(wǎng)能源院、國網(wǎng)蘇州城市能源院霍沫霖則將其定義為:將不同種類(lèi)的能源服務(wù)組合在一起,即將能源銷(xiāo)售、分布式能源服務(wù)、節能減排及需求響應服務(wù)等三大類(lèi)組合在一起的能源服務(wù)模式。從這些不同的表述中我們可以感知到綜合能源服務(wù)未來(lái)具有很大的創(chuàng )新性、包容性和現實(shí)性。
     
    2行業(yè)現狀
    我國的綜合能源服務(wù)市場(chǎng)是萬(wàn)億級別的,市場(chǎng)份額特別巨大袁雖然才剛剛開(kāi)始起步,但因其重要性,將關(guān)系到所有能源企業(yè)的未來(lái)。當前,在集團層面將其列入發(fā)展規劃,全面開(kāi)展綜合能源服務(wù),并具體操作實(shí)施的主要是國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng),憑借其數量龐大、多年維系的市場(chǎng)用戶(hù)和雄厚的資金,憑借其對電力體制改革市場(chǎng)化方向的判斷,在這一領(lǐng)域開(kāi)始迅速出擊市場(chǎng)。
    五大發(fā)電集團和電力能源“四小豪門(mén)”等發(fā)電企業(yè),通過(guò)近幾年電力直接交易獲得了數量逐漸增多且具有較大規模工業(yè)企業(yè)等市場(chǎng)用戶(hù),盡管電力板塊利潤下滑,并且也還沒(méi)有完全適應市場(chǎng),但對于逐步開(kāi)放的電力市場(chǎng)袁不開(kāi)展綜合能源服務(wù)就無(wú)法適應更加擴大的市場(chǎng),表現出密切觀(guān)望,謹慎參與的特點(diǎn),但其出手也很難預料,例如華能收購協(xié)鑫新能源。
    比較成功的是民營(yíng)企業(yè)如協(xié)鑫智慧能源在蘇州工業(yè)園區、新奧能源在長(cháng)沙國際機場(chǎng)等,他們主動(dòng)與市場(chǎng)結合,積極與政府園區協(xié)調合作,進(jìn)展迅速,業(yè)績(jì)非凡。
    一類(lèi)是廣大的電力能源市場(chǎng)用戶(hù),他們有廣大的服務(wù)需求,但是他們的市場(chǎng)意識還沒(méi)有完全與新一輪電改同步,對綜合能源服務(wù)了解不深,甚至不是很主動(dòng)。他們關(guān)注的焦點(diǎn)目前主要集中在電價(jià)還能降多少,對于要新增加投入并且短時(shí)難以見(jiàn)到收益的項目,一般不愿意做大的變更,維持現狀。
     
    3綜合能源服務(wù)的一般模式
    綜合能源服務(wù)的組合模式,主要有:
    能源供應:傳統能源+新能源,主要有火力發(fā)電、水力發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電、光伏發(fā)電、生物質(zhì)發(fā)電、垃圾發(fā)電、天然氣發(fā)電等遙國家提倡多能互補的能源政策。鼓勵按照不同資源條件和用能對象,采取多種能源互相補充,以緩解能源供需矛盾,合理保護自然資源,促進(jìn)生態(tài)環(huán)境良性循環(huán),近年來(lái)大力推動(dòng)的對風(fēng)電等新能源進(jìn)行消納主要就是為了緩解化石能源供應與生態(tài)環(huán)境間的矛盾。
    能源銷(xiāo)售:電力銷(xiāo)售,熱力銷(xiāo)售等。
    分布式能源院分布式能源組合主要有如下兩種,是指單純將冷、熱、電系統以小規模、小容量、模塊化、分散式的方式直接安裝在用戶(hù)端,可獨立地輸出冷、熱電能的系統。能源包括太陽(yáng)能利用、風(fēng)能利用、燃料電池和燃氣冷、熱、電三聯(lián)供等多種形式,這種組合方式多應用在較為簡(jiǎn)單和獨立的用戶(hù)群體,如住宅區、小型工業(yè)區等,另外還有一種是區域集中組合模式,一次能源為氣體燃料或可再生能源,二次能源則以分布在用戶(hù)端的冷、熱、電聯(lián)產(chǎn)為主,結合蓄能技術(shù),以直接滿(mǎn)足用戶(hù)多種需求,實(shí)現能源梯級利用,并通過(guò)公用能源供應系統提供支持和補充,實(shí)現資源利用大化,這種應用以校區、經(jīng)濟園區、大型商業(yè)體等較為廣泛。
    節能減排院節能減排就是節約能源、降低能源消耗、減少污染物排放、節能減排包括節能和減排兩大技術(shù)領(lǐng)域。通過(guò)綜合能源服務(wù),可以使用戶(hù)深入了解自身用能特性,加強能耗管理,進(jìn)行節能降耗;同時(shí)也可以促進(jìn)設備安全管理水平的提升遙,通過(guò)碳排放交易服務(wù)可以為用戶(hù)提高經(jīng)濟效益。
    需求響應服務(wù)院:是指當電力系統可靠性受到威脅或電力批發(fā)市場(chǎng)價(jià)格升高時(shí),電力用戶(hù)接收到系統發(fā)出的指令性要求或者電力價(jià)格明顯上升信息后,改變用電習慣或方式,從而達到減少或者推移某時(shí)段的用電負荷以響應電力供應曲線(xiàn),保障電網(wǎng)穩定并抑制電價(jià)上升的短期行為,通過(guò)綜合能源服務(wù)方案,可以為用戶(hù)定制需求側管理方案。在為用戶(hù)開(kāi)發(fā)的每一位用戶(hù)方案中,都會(huì )將用戶(hù)用電方式通過(guò)軟件進(jìn)行分析,與用戶(hù)的用電交易信息共同管理,在科學(xué)建模數據分析后給出合理用電方式,提供給用戶(hù),幫助用戶(hù)降低用電成本袁同時(shí)也響應電力系統需求。
    智慧能源:隨著(zhù)智慧鐵路、智慧電網(wǎng)、智慧城市、智慧交通等理念的提出,智慧能源也走進(jìn)電力需求側改革的視線(xiàn)。
    售電企業(yè)要通過(guò)綜合能源服務(wù),將售電業(yè)務(wù)從傳統單純銷(xiāo)售一個(gè)層面,逐步實(shí)現向能源管理服務(wù)、能源管理托管等綜合能源服務(wù)的全面轉型。
     
    4對做好綜合能源服務(wù)的主要思考
    (1)集團或者企業(yè)要有清晰的戰略思路,做好頂層設計和相應的制度安排。因為在當前電力改革的進(jìn)程中,企業(yè)應當很清楚自己未來(lái)的發(fā)展方向。市場(chǎng)化改革的目的,是追求市場(chǎng)份額,占領(lǐng)市場(chǎng)的能力。國家的能源政策將引導所有能源與者的方向,企業(yè)或者集團應該順應這個(gè)方向,及早轉型。并且要及早謀篇布局,及早推進(jìn)機制體質(zhì)創(chuàng )新,及早儲存和吸收前沿的相關(guān)技術(shù)、人才、信息等市場(chǎng)資源,因為這些資源都是真金白銀難以換來(lái)的,起步晚就會(huì )失去先機和良機。
    (2)集團或者企業(yè)要認真調研市場(chǎng),因地制宜開(kāi)展項目突破。首先要分析地域條件,要從當地政府扶持力度、環(huán)境資源支持情況、用戶(hù)用能使用實(shí)際、綜合能源項目符合性等方面進(jìn)行考察,一般地要選擇在負荷大的地區,選擇有影響的或者有明確需求的能源大用戶(hù)來(lái)進(jìn)行。要與用戶(hù)建立聯(lián)系機制,詳細了解用戶(hù)用能情況,開(kāi)發(fā)專(zhuān)用用能軟件,建立科學(xué)用能模型,提供精準計算方法,提出特定服務(wù)項目。在目前技術(shù)儲備條件不具備的情況下,要積極找準專(zhuān)業(yè)的伙伴進(jìn)行合作。
    3)積極做好培育市場(chǎng)工作。山西省參與電力直接交易的用戶(hù)約2000余家,省級各類(lèi)工業(yè)經(jīng)濟技術(shù)園區有36個(gè),全省除公益事業(yè)居民用電外,還有約70萬(wàn)的各類(lèi)電力市場(chǎng)用戶(hù)。2019年山西省工業(yè)用戶(hù)用電量占比達到全社會(huì )用電量的75%強,其綜合能源服務(wù)的市場(chǎng)需求非常巨大,培育市場(chǎng)用戶(hù)的工作非常重要,沒(méi)有成熟的廣大的電力用戶(hù)的覺(jué)醒和參與,綜合能源服務(wù)就是一紙空文。
     
    5行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策存在的問(wèn)題
    1)由于項目的盈利能力不高,一般集團或企業(yè)對項目開(kāi)發(fā)重視程度不高,制約了當前綜合能源服務(wù)的開(kāi)展。有的項目要求凈利潤率達到一定的標準要求,而綜合能源服務(wù)有的初期投資較高,暫時(shí)還達不到這樣成熟項目的要求。在項目投資審核時(shí)就會(huì )被早早否決遙。有別于傳統能源投資,應及早開(kāi)通對綜合能源服務(wù)綠色投資渠道。
    2)售電公司間競爭激烈,現有售電代理業(yè)務(wù)需要有力補充。在全國范圍內,售電公司數量已經(jīng)超過(guò)萬(wàn)家,雖然出現不少售電因為業(yè)務(wù)單一而退市,未來(lái)估計還有更多的社會(huì )資本進(jìn)入。就山西省而言,在冊參與交易的售電公司數為240家,其中資產(chǎn)總額在2億元以上的約60家,山西省參與交易的市場(chǎng)電量約800kWh,對為數眾多的售電公司來(lái)說(shuō),就是杯水車(chē)薪,市場(chǎng)競爭異常激烈,單純以降價(jià)手段的不僅難以維持客戶(hù),而且長(cháng)遠看來(lái)其盈利模式不能長(cháng)久。所以引入綜合能源服務(wù)是必然的選擇。
    3)項目管理平臺亟需升級,項目投資來(lái)源與商業(yè)合作模式有待成熟,山西省內參與電力直接交易的用戶(hù)一般都上了能效數據采集系統,但是這一系統還無(wú)法作為綜合能源服務(wù)的基礎平臺,需要提高標準。例如寧夏對企業(yè)電能終端采集系統的精度技術(shù)指標、關(guān)口數量、運行維護等提出明確要求,這實(shí)際上代表了一種趨勢和市場(chǎng)需求,這也需要一定量的投資才能夠具備條件,用戶(hù)可以選擇租用售電公司或者綜合能源服務(wù)商的數據平臺。對于服務(wù)項目的投資來(lái)源,有的為企業(yè)自投,有的則采用風(fēng)險投資公司或進(jìn)行融資合作。有條件的用戶(hù),還可以選擇與政府園區、能源設備制造、信息服務(wù)商等合作的商業(yè)模式。
     
    6安科瑞為售電公司提供解決方案
    安科瑞為售電公司提供了諸多解決方案用于解決痛點(diǎn)問(wèn)題,輔助售電公司更準確預測用戶(hù)的用電量,降低人力成本,提高服務(wù)效率,為綜合能源服務(wù)提供軟、硬件一站式服務(wù)。
    6.1AcrelCloud-1000變電所運維云平臺 
    安科瑞變電站運維云平臺依托物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以數字化手段監測數以百計的用戶(hù)變電所運行狀況,可以較低成本采集用戶(hù)變電站的數據匯集到云平臺,提供24小時(shí)不間斷的實(shí)時(shí)數據服務(wù),包括用戶(hù)用電量歷史數據采集記錄、變電所環(huán)境參數等。通過(guò)邊緣計算網(wǎng)關(guān)和云平臺分析功能,充分挖掘用戶(hù)數據價(jià)值,并通過(guò)云平臺、手機APP等方式實(shí)時(shí)告知用戶(hù)配電系統存在隱患和事故,快速派單消缺搶修,便于售電公司為用戶(hù)提供快捷的服務(wù)。
    6.1.1提高負荷預測精度,減少偏差考核
    運維平臺通過(guò)4G或互聯(lián)網(wǎng)采集用戶(hù)配電系統數據,包括電流電壓功率電能等數據,并形成日報、月報、年報以及歷史曲線(xiàn)、同比環(huán)比分析比較等,使售電公司掌握用戶(hù)的用電習慣和歷史數據,更準確的了解用戶(hù)實(shí)際用電量,為預測未來(lái)用電量提供依據,同時(shí)也可以為用戶(hù)提供用能數據服務(wù)。
    6.1.2閉環(huán)運維服務(wù),降本增效
    運維平臺除了實(shí)時(shí)采集電氣數據外,還可以采集用戶(hù)變電站開(kāi)關(guān)狀態(tài)、變壓器負荷率和組溫度、環(huán)境溫濕度、煙霧、浸水、視頻、門(mén)禁信息,發(fā)生異常情況會(huì )及時(shí)通過(guò)APP和短信向運維人員發(fā)出報警信息,并可生成派工單,通過(guò)GPS定位服務(wù)情況,快速排除故障,縮短故障停電時(shí)間,為用戶(hù)提供運維服務(wù),提高用戶(hù)粘性。
    6.1.3能效分析,提供數據服務(wù)
    平臺可按照配電回路、區域、分項、部門(mén)統計日、月、年用電數據,并進(jìn)行同環(huán)比分析,同時(shí)系統提供分時(shí)段電能及費用統計、實(shí)時(shí)需量、四象限電能、平均功率因數計算等功能,為用戶(hù)提供多維度數據服務(wù)。
    6.1.4數據對接
    運維平臺可以和售電平臺或者其它第三方平臺數據無(wú)縫對接,實(shí)時(shí)提供電力交易競價(jià)信息,及時(shí)獲取電價(jià)信息和交易情況。
    6.1.5用戶(hù)診斷報告
    運維平臺自動(dòng)生成用戶(hù)用電及運行診斷報告,對用戶(hù)配電系統運行情況提供周期性診斷報告,總結配電系統運行情況,提出改進(jìn)建議。
     
    6.2Acrel-5000Cloud能源管理云平臺
    Acrel-5000Cloud能源管理云平臺可為售電公司針對園區或者眾多用戶(hù)的綜合能源服務(wù)提供數據支持和節能建議。
    平臺采集用戶(hù)電、水、氣、冷熱量等能源消耗數據和光伏、風(fēng)力、儲能等新能源數據,對用能數據進(jìn)行分析,按照區域、部門(mén)、用電設備類(lèi)型進(jìn)行細分,提供同比、環(huán)比分析比較和用能數據追溯,同時(shí)可以提供尖峰平谷各時(shí)段用能數據和報表,幫助用戶(hù)梳理能源賬單明細和制定能源績(jì)效考核。
    6.3AcrelCloud-3200預付費管理云平臺
    隨著(zhù)電改的進(jìn)一步深入,除了工業(yè)企業(yè)外,未來(lái)居民用電和商業(yè)用電都會(huì )逐步開(kāi)放,售電公司也會(huì )參與到居民和商業(yè)用戶(hù)的售電交易,安科瑞預付費云平臺可為售電公司提供先交費、后用電的方案,并且為用戶(hù)自助繳費提供支持。
    安科瑞預付費管理云平臺為居民小區、商業(yè)綜合體、辦公樓、酒店式公寓、學(xué)生宿舍以及連鎖超市提供用電預付費和用電安全管控解決方案,目前已經(jīng)成功在上述各場(chǎng)景得到廣泛的應用并已經(jīng)穩定運行多年。
    6.4AcrelCloud-6000安全用電管理云平臺
    用電安全是綜合能源服務(wù)的一個(gè)重要環(huán)節,保障用戶(hù)的用能安全至關(guān)重要。安全用電管理云平臺對電氣引發(fā)火災的主要因素(線(xiàn)纜溫度、漏電電流、負荷電流、電壓)進(jìn)行數據跟蹤與統計分析,通過(guò)2G/NB-IOT/4G方式采集現場(chǎng)數據,及時(shí)發(fā)現電氣線(xiàn)路和用電設備存在的安全隱患(如:線(xiàn)纜溫度異常、過(guò)載、過(guò)壓、欠壓及漏電等)并通過(guò)短信、APP推送、自動(dòng)語(yǔ)音呼叫等方式及時(shí)預警,有效防止電氣火災的發(fā)生。系統可以顯示所有監測點(diǎn)位的漏電電流等電氣參數和線(xiàn)纜溫度,并支持巡檢記錄和派單操作,提供安全隱患分析報告,實(shí)時(shí)評估企業(yè)用電安全狀態(tài)。
    6.5AcrelCloud-9000電動(dòng)車(chē)(電瓶車(chē))充電樁運營(yíng)管理云平臺
    充電樁業(yè)務(wù)越來(lái)越多出現在售電公司的業(yè)務(wù)清單中,有助于幫助售電公司平衡偏差的同時(shí)也能獲取更多利潤,相輔相成。
    6.5.1資產(chǎn)管理
    充電樁運營(yíng)管理云平臺幫助售電公司實(shí)時(shí)監測充電樁運行狀態(tài),包括安裝地點(diǎn)、數量、充電樁空閑/使用狀態(tài)、故障信息等。
    6.5.2交易管理
    充電樁運營(yíng)管理云平臺為需要充電的用戶(hù)導航尋樁,提供預存電費充電、掃碼充電等結算方式,解決充電難、管理難和收費難的問(wèn)題。
    6.5.3安全管理
    近來(lái)電瓶車(chē)相關(guān)的安全和火災事故頻發(fā),成為生命和財產(chǎn)安全隱患。政府部門(mén)發(fā)文對電瓶車(chē)火災的整治都放在規范停放和充電行為上。安科瑞充電樁運營(yíng)管理云平臺除了資產(chǎn)管理和交易管理功能外,還提供充電安全管理功能,包括充電樁漏電、溫度的監測,有助于規范管理電瓶車(chē)停放和充電問(wèn)題。
    6.6產(chǎn)品選型
    要建立以用戶(hù)為中心的思想,由于電力壟斷經(jīng)營(yíng)傳統觀(guān)念的影響,用戶(hù)和售電公司多還沒(méi)有切實(shí)地轉變消費、經(jīng)營(yíng)觀(guān)念。用戶(hù)還沒(méi)有做好從平民變?yōu)榈乃枷霚蕚?/span>,開(kāi)放的電力市場(chǎng)中,用戶(hù)雖然已經(jīng)有了很大的自主權、話(huà)語(yǔ)權,但在能源管理方面也還是存在著(zhù)很大的短板。售電公司要真正樹(shù)立起以用戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念,沉得下心,凝得下神,圍繞客戶(hù)需求,為用戶(hù)找準突破口和關(guān)鍵點(diǎn),盡力開(kāi)展一站式綜合能源服務(wù),牢牢的與用戶(hù)建立長(cháng)期密切的戰略服務(wù)伙伴關(guān)系,才會(huì )帶動(dòng)綜合能源服務(wù)的更大范圍的發(fā)展。
    7結束語(yǔ)
     
    【參考文獻】
    [1] 井然.綜合能源服務(wù)是能源高質(zhì)量發(fā)展的重要方向
    [2] 白國亮.能源企業(yè)售電公司應該盡早開(kāi)展綜合能源服務(wù)
    [3] 安科瑞企業(yè)微電網(wǎng)設計與應用手冊.2020.06版
     
    作者簡(jiǎn)介:陳沁雨,女,現任安科瑞電氣股份有限公司,主要從事于售電系統的研發(fā)與應用。手機:18702112873(微信同號),座機:021-69151198,郵箱:3008034352@qq.com
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    安科瑞電氣股份有限公司(股票代碼:300286)成立于2003年,集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售及服務(wù)于一體,是一家為企業(yè)微電網(wǎng)能效管理和用電安全提供解決方案的......
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